昨天約基奇本季第37場比賽，第三節沒結束，就得到了本季第19個三雙。
威少第三節結束前得到11分7籃板9助攻，全隊最高的+20，第四節加把勁，又可以和約基奇湊同場雙三雙——本季已經有過兩次了。
但第四節，他倆都歇了不刷了。
然而昨天威少給了約基奇5個助攻，本季威少→約基奇，合計101次，追平了保羅喂文班亞馬的101次助攻，聯盟第一流水線。
約基奇聯盟第二的場均10助攻——也給威少傳了638球。
威少送出聯盟第一流水線的101次助攻喂給約基奇——給約基奇傳了675球。
約基奇喂全隊，威少喂約基奇。
也不奇怪：2011和2016，威少喂杜蘭特都是聯盟第一流水線。2018年，威少喂亞當斯是聯盟第一流水線。2021，威少喂比爾都是聯盟第四流水線。
威少喜歡逮著一個人喂。
本季……威少使用率生涯最低——不再是明星了——但每百回合0.9封蓋，生涯第一；2.7搶斷，生涯第五；真命中率55%，生涯第三。
切球120次——作為對比：亞歷山大切球124次，麥丹125次，文班亞馬112次，阿門·湯普森113次。
地板球27次——齊平阿門·湯普森。
本季掘金底角三分：穆雷27場里24投8中，波特26場里36投19中——威少，36場58投28中。
他是掘金本季第二防守籃板、第二助攻、第二搶斷、第三封蓋、第一底角三分手。一個合格的角色球員。
但他不只是做這些活。
也不該只做這些活。
——邁克·馬龍教練如是說。
去年7月，威少剛到掘金時寫的：
大概威少的到來，可能帶飛掘金的二陣，能提供點提速與突破，為掘金提供一個速度選項。但掘金首發失去波普的外線火力，以及鋒線運動能力，還是沒填上。威少依然很可能會滯澀空間：但只要他與戈登不同時在場上，似乎問題不至于太致命。實際上，他和戈登可能有一些重疊的任務：空切襲筐、給空切的穆雷喂球、副持球、推反擊。
好玩的倒是：威少和約基奇這對奇怪的組合——聯盟史上最擅長把比賽攪亂的三雙怪，聯盟史上最慢悠悠的白胖子球商大魔王——會讓掘金的場面，很好看吧？
近來威少首發時，確實掘金用戈登替補了。如此，掘金的空間沒問題。
本季威少持球突破385次掘金第一，突破分球193次掘金第一，突分助攻50次掘金第一——這就是他提供的突破。
不止如此，還有提速。
上季，掘金每場反擊得分聯盟倒八，每場反擊得19分，有效命中率61%——不奇怪，掘金一向打得不快。
本季掘金每場反擊得分聯盟第六的25，有效命中率62%，節奏聯盟第五——提速了？
看威少昨天給約基奇的第一次助攻：提速，就這么簡單。
掘金本季命中率、二分球和二分球命中率，都是聯盟第一。
場均助攻31，歷史第三支。
上一個場均助攻31的球隊：1985年，表演時刻的湖人。
威少不只是能直接提速給約基奇助攻，還可以帶動全隊一起跑：比如昨天的威少→約基奇→布勞恩。
這是掘金的表演時刻。
約基奇：別看我胖，其實我無球移動也很靈巧的——只是得有人給我傳球！
之前討論過，威少+約基奇可以互喂。
也可以互相送空切來喂隊友——波特：舒服了！
還有強弱側聯動復合進攻？
而如今，陣地戰有約基奇的啟動，反擊有威少的提速，掘金全方位啟動了。
本季約基奇19個三雙，威少三個三雙。
兩人還有兩場同場三雙。
三雙是可以兼容的嗎？球權怎么分？
對約基奇而言，習慣了：
2023年總決賽第三場，他和穆雷甚至同場30+三雙——那天穆雷34+10+10，約基奇是離譜的32+21+10。
約基奇本季每場觸球107次聯盟最多，但持球時間4.5分鐘而已。
穆雷每場持球5.1分鐘。
威少每場持球3.7分鐘。
掘金沒有布倫森、特雷·楊和坎寧安那樣每場持球超過8分鐘的持球核。約基奇不黏球，能自己拿三雙，順便讓隊友有球權沖三雙。
當然像昨天這樣：約基奇與威少都積極參與傳球，但不黏球。三雙是自然而然得來的。
2023年戈登說過，掘金全隊都會被約基奇感染，在發現傳球的樂趣。當一個團隊里大家都樂意共享球，拿三雙成了順手的事，于是聯盟最佳傳球球隊產生。
說回威少。
無球時籃板、搶斷、封蓋、掘金第一底角三分手。
持球時補上球隊需要的提速與突破，和約基奇玩二人轉，喂約基奇喂出聯盟第一流水線。
威少+約基奇雙首發時，掘金本季16勝3負。
去年冬天，約基奇說：我看他，他看我，我們用眼睛交流。
I just look at him, and he look at me, and I think we just communicate by the eyes.
昨天約基奇說：
“我喜歡這種聯系，我只需要看著他，他就知道我在想什么，他等我到點，總在正確的時間傳球。”
與馬龍教練那句“無意冒犯他的前任教練們，但如果你把威少擱角落里，你就無法得到他的全部能力。我們本季盡量讓他拿球”類似，約基奇說威少：
“他是一名偉大的球員，”約基奇說。“我認為以往的團隊誤解了他，沒給他機會成為他自己。”
大概，在掘金，在約基奇身邊，威少可以做自己。
于是足以媲美表演時刻的傳球協作，出現了。
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